|
Sourcing
Sourcing in China ist für ein westliches Unternehmen nicht einfach
und kann sich oft verheerend auswirken, falls nicht ausreichend geplant
und organisiert wurde. Es gilt viele Tricks und versteckte Kosten zu
vermeiden. Erfolgreiches Sourcing erfordert viel Zeit, Einfallsreichtum,
sowie eine zielgerichtete und langfristig ausgelegte Herangehensweise.
Es ist unsere Aufgabe als spezialisiertes Sourcing Unternehmen sicherzustellen,
dass unsere Kunden mit den von uns empfohlenen Bezugsquellen aus China
langfristige, partnerschaftliche und vertauenswürdige Beziehungen
aufgebaut werden.
Was wir unter
Sourcing verstehen:
Lieferantenauswahl:
Ausschreibungsprozess:
Verhandlungsprozess:
Vertragsabschluss: |
Unser Lieferantenmanagement
beinhaltet den gesamten Prozess von der Lieferantenauswahl, Lieferantenbewertung
bis hin zur Lieferantenentwicklung durch crossfunktionale Teams
aus Einkauf, Qualität, Logistik und Technik.
Wir fragen potenzielle Lieferanten an, ob sie einen skizzierten
Bedarf grundsätzlich erfüllen könnten. Die abgegebenen
Antworten enthalten in der Regel Listenpreise. Diese Ausschreibungsvariante
eignet sich zur ersten Sondierung des Marktes.
Erst nach dieser Evaluation beginnt der eigentliche Verhandlungsprozess
mit den möglichen Partnern, der zum formellen Abschluss einer
Partnerschaft mit einem oder mehreren Partnern führen soll. |
|
|
|
